2017.06.22
媒體關(guān)注 | 林龍安：不拿“地王”是禹洲保持高毛利率秘訣
- 發(fā)布者：集團(tuán)新聞
- 瀏覽次數(shù)：2635
字號調(diào)整
? ? ? ? 2016年，禹洲地產(chǎn)實現(xiàn)累積銷售金額232.06億元，完成年度銷售目標(biāo)的105%。憑借1100萬平方米的土地儲備和連續(xù)8年超過30%的毛利率在上海重新出發(fā)的禹洲，正向著“到2020年銷售業(yè)績實現(xiàn)1000億元”的目標(biāo)靠近。
用禹洲地產(chǎn)董事局主席林龍安的話說：
? ? ? ? “在廈門的時候安逸的不想出去，去了上海之后卻又不想回來，畢竟天地不同?！彼^“天地不同”帶來的成長，直接反饋在了禹洲的上述業(yè)績中。
近日，中國房地產(chǎn)報記者就禹洲地產(chǎn)發(fā)展及對于市場的未來走勢采記了林龍安。
中國房地產(chǎn)報：走出廈門，成為全國性房企，禹洲地產(chǎn)在戰(zhàn)略布局上有何調(diào)整？
林龍安：轉(zhuǎn)型全國性房企后，禹洲的戰(zhàn)略布局主要聚焦在5大板塊，包括長三角、環(huán)渤海、珠三角、華中以及海西板塊，目前禹洲在上海、廈門、南京、合肥、武漢等多個城市均已有項目落地。而這條沿著海岸線，以5大板塊為主的布局也正是支持禹洲地產(chǎn)到2020年實現(xiàn)1000億元銷售業(yè)績的重要戰(zhàn)略。
其中，長三角區(qū)域是禹洲最主要深耕的地區(qū)。2016年，長三角區(qū)域為禹洲地產(chǎn)貢獻(xiàn)了近50%的業(yè)績，預(yù)計這一比重還將在未來3年增長到60%。在總部遷移后，經(jīng)濟(jì)活躍的上海也在為禹洲提供更強(qiáng)大資產(chǎn)市場和人才支持。禹洲地產(chǎn)也順勢將近70%的貨值布局在長三角區(qū)域，今年禹洲在上海還將有4個項目同步入市。
就廈門而言，其仍是禹洲絕不會放棄的大本營城市，次總部的位置不會動搖。目前，禹洲在廈門還有至少200億元的資產(chǎn)和超過180萬平方米的土地儲備，未來無論是地產(chǎn)板塊還是商業(yè)、酒店，禹洲仍會在廈門繼續(xù)深化布局。
? ? ? ? 另外，禹洲地產(chǎn)在2017年還將加大環(huán)渤海和廣東布局，并積極探索鄭州、南昌等中部城市。
中國房地產(chǎn)報：目前一二線熱點城市的土地市場同樣競爭激烈，2017年禹洲地產(chǎn)有多少拿地預(yù)算？
林龍安：按照規(guī)劃，禹洲集團(tuán)2017年拿地預(yù)算在150億元左右，未來我們?nèi)詴e極關(guān)注土地市場動態(tài)，對已進(jìn)入城市持續(xù)深耕，尋找合適的拿地機(jī)會，不拿地王。但是從目前的市場情況來看，地價高企、競爭激烈，想要拿地十分艱難。因此，2017年禹洲在獲取土地上更傾向于收購小型地產(chǎn)商手中的土地或與企業(yè)進(jìn)行項目合作。而今年的三四季度收購的機(jī)會較大。
目前，禹洲有近三分之一的項目來自收并購，有10%業(yè)績來自合作、收購、并購，未來當(dāng)禹洲實現(xiàn)1000億元銷售目標(biāo)時，我們希望合作、收購、并購的部分能夠增長占到30%，從而降低土地成本，提升利潤空間，形成一種平衡的搭配，實現(xiàn)合作共贏。
中國房地產(chǎn)報：在大批年報披露后，很多房地產(chǎn)企業(yè)存在“增收不增利”現(xiàn)象，在如此激烈的市場競爭中禹洲將如何保證利潤？
林龍安：截至目前，禹洲現(xiàn)有的土地儲備已經(jīng)達(dá)到1100萬平方米，其中有90%集中在一線和二線城市，有60%到70%集中在長三角地區(qū)，所以與其他企業(yè)比較，禹洲在土地儲備上的優(yōu)勢相對明顯。而且這些土地大多積累于2013年、2014年、2015年期間，鑒于那個階段拿地成本并不像現(xiàn)在成本這樣高，因此未來5年內(nèi)禹洲地產(chǎn)盈利基本可以得到保證。在土地市場中，隨機(jī)應(yīng)變，不拿“地王”也是禹洲保持高毛利率的秘訣之一。
? ? ? ? 另一方面，截至2016年禹洲地產(chǎn)已經(jīng)連續(xù)8年毛利率保持超過30%，凈利率數(shù)年維持在15%以上，以及負(fù)債率長期控制在60%到80%之間。因此在深耕布局、土地成本較低、產(chǎn)品集中于剛需和改善型等多重因素作用下，預(yù)計禹洲地產(chǎn)未來5年毛利率仍會繼續(xù)保持在30%以上。
長期以來，禹洲對于規(guī)模的擴(kuò)張建立在保證盈利和風(fēng)險可控的基礎(chǔ)上，我們堅持不能為了擴(kuò)張規(guī)模而犧牲利潤。禹洲董事會也承諾在2020年以前，每年將拿出不低于核心凈利潤的30%用于派息。
用禹洲地產(chǎn)董事局主席林龍安的話說：
? ? ? ? “在廈門的時候安逸的不想出去，去了上海之后卻又不想回來，畢竟天地不同?！彼^“天地不同”帶來的成長，直接反饋在了禹洲的上述業(yè)績中。
近日，中國房地產(chǎn)報記者就禹洲地產(chǎn)發(fā)展及對于市場的未來走勢采記了林龍安。
中國房地產(chǎn)報：走出廈門，成為全國性房企，禹洲地產(chǎn)在戰(zhàn)略布局上有何調(diào)整？
林龍安：轉(zhuǎn)型全國性房企后，禹洲的戰(zhàn)略布局主要聚焦在5大板塊，包括長三角、環(huán)渤海、珠三角、華中以及海西板塊，目前禹洲在上海、廈門、南京、合肥、武漢等多個城市均已有項目落地。而這條沿著海岸線，以5大板塊為主的布局也正是支持禹洲地產(chǎn)到2020年實現(xiàn)1000億元銷售業(yè)績的重要戰(zhàn)略。
其中，長三角區(qū)域是禹洲最主要深耕的地區(qū)。2016年，長三角區(qū)域為禹洲地產(chǎn)貢獻(xiàn)了近50%的業(yè)績，預(yù)計這一比重還將在未來3年增長到60%。在總部遷移后，經(jīng)濟(jì)活躍的上海也在為禹洲提供更強(qiáng)大資產(chǎn)市場和人才支持。禹洲地產(chǎn)也順勢將近70%的貨值布局在長三角區(qū)域，今年禹洲在上海還將有4個項目同步入市。
就廈門而言，其仍是禹洲絕不會放棄的大本營城市，次總部的位置不會動搖。目前，禹洲在廈門還有至少200億元的資產(chǎn)和超過180萬平方米的土地儲備，未來無論是地產(chǎn)板塊還是商業(yè)、酒店，禹洲仍會在廈門繼續(xù)深化布局。
? ? ? ? 另外，禹洲地產(chǎn)在2017年還將加大環(huán)渤海和廣東布局，并積極探索鄭州、南昌等中部城市。
中國房地產(chǎn)報：目前一二線熱點城市的土地市場同樣競爭激烈，2017年禹洲地產(chǎn)有多少拿地預(yù)算？
林龍安：按照規(guī)劃，禹洲集團(tuán)2017年拿地預(yù)算在150億元左右，未來我們?nèi)詴e極關(guān)注土地市場動態(tài)，對已進(jìn)入城市持續(xù)深耕，尋找合適的拿地機(jī)會，不拿地王。但是從目前的市場情況來看，地價高企、競爭激烈，想要拿地十分艱難。因此，2017年禹洲在獲取土地上更傾向于收購小型地產(chǎn)商手中的土地或與企業(yè)進(jìn)行項目合作。而今年的三四季度收購的機(jī)會較大。
目前，禹洲有近三分之一的項目來自收并購，有10%業(yè)績來自合作、收購、并購，未來當(dāng)禹洲實現(xiàn)1000億元銷售目標(biāo)時，我們希望合作、收購、并購的部分能夠增長占到30%，從而降低土地成本，提升利潤空間，形成一種平衡的搭配，實現(xiàn)合作共贏。
中國房地產(chǎn)報：在大批年報披露后，很多房地產(chǎn)企業(yè)存在“增收不增利”現(xiàn)象，在如此激烈的市場競爭中禹洲將如何保證利潤？
林龍安：截至目前，禹洲現(xiàn)有的土地儲備已經(jīng)達(dá)到1100萬平方米，其中有90%集中在一線和二線城市，有60%到70%集中在長三角地區(qū)，所以與其他企業(yè)比較，禹洲在土地儲備上的優(yōu)勢相對明顯。而且這些土地大多積累于2013年、2014年、2015年期間，鑒于那個階段拿地成本并不像現(xiàn)在成本這樣高，因此未來5年內(nèi)禹洲地產(chǎn)盈利基本可以得到保證。在土地市場中，隨機(jī)應(yīng)變，不拿“地王”也是禹洲保持高毛利率的秘訣之一。
? ? ? ? 另一方面，截至2016年禹洲地產(chǎn)已經(jīng)連續(xù)8年毛利率保持超過30%，凈利率數(shù)年維持在15%以上，以及負(fù)債率長期控制在60%到80%之間。因此在深耕布局、土地成本較低、產(chǎn)品集中于剛需和改善型等多重因素作用下，預(yù)計禹洲地產(chǎn)未來5年毛利率仍會繼續(xù)保持在30%以上。
長期以來，禹洲對于規(guī)模的擴(kuò)張建立在保證盈利和風(fēng)險可控的基礎(chǔ)上，我們堅持不能為了擴(kuò)張規(guī)模而犧牲利潤。禹洲董事會也承諾在2020年以前，每年將拿出不低于核心凈利潤的30%用于派息。
